Felmérések szerint minden második nő állás nélkül marad, ha szülni megy, és gyakran nem sikerül visszailleszkednie a munka világába. Az elmúlt néhány évben azonban elindult egy lassú pozitiv folyamat: családbarát cégek, civil szervezetek, EUs projektek támogatják a kismamák munkaerőpiaci visszailleszkedését. Riportunk szereplői, Bukvai Beáta, Gálfi Henrietta, Gergácz Lili és Jakobsen Petra is sikerrel oldották meg a női lét nagy dilemmáját: munka és család harmóniáját.
Ez egyiküknek sem ment könnyen vagy egyedül, mindegyikük mögött ott állt a párja, családja, munkahelye, és a civil szervezetek nőket támogató programjai. „Egyrészt segíteni kell a nőket egyenként, másrészt mint csoportot“ – mondja Szabó Eszter, General Electric (GE) regionális kommunikációs igazgatója. Erre talált ki a GE egy új kezdeményezést, a Nők Hálózatát, melynek legnagyobb szerepe a cégen belül megoldásokat, mintákat adni, a kapcsolatottartást elősegíteni. „A kismamák gyakran elképesztő történetekkel fordulnak munkajogászainkhoz, sokszor az alapvető jogszabályokat sem ismerik, ezért nem tudják az érdekeiket képviselni‘ – mondja Kocsisné Péterfy Hajnal, a babafalva.hu portál főszerkesztője. A félreértéseknek elejét lehetne venni, ha munkavállaló és munkáltató nem kölcsösen gyanakodna egymásra, hanem normális kommunikáció lenne köztük.
Magyarországon a cégek zömmel nem ismerik azokat a lehetőségeket, melyekkel megkönnyíthetnék a gyesről való visszatérést. „Ismeretlen számukra a távmunka, a rugalmas munkaidő, a osztott munkahely, a START program, a gyesről visszatérők alkalmazásával járó járulékkönnyítési előnyök“ – mondja Ács Barbara, az Esély Bölcsődéje uniós projektben közreműködő Kopernikusz Egyesület alelnöke. Pedig sok olyan forma van, amivel nem feltétlenül járnának rosszabbul. „Ahol már bevezették, ott általános tapasztalat, hogy a kisgyermekes nők sokkal megbízhatóbbak, lojálisabbak, jobb a szervezőkészségük“ – hangsúlyozza. „Sokszor inkább az odafigyelés mintsem a pénz a döntő abban, hogy egy vállalat mit és hogyan valósit meg, hogyan viselkedik a dolgozóival szemben“ mondja Gergácz Lili, a Kürt Zrt. HR vezetője. „.Tudásalapú cég vagyunk, igy könyebben tudunk rugalmasak lenni különböző atipikus munkaidő modellek tekintetében. Több munkakörünk van, melyet rugalmas munkaidőben tudunk működtetni, s lehetőség van arra, hogy akár otthonról is tudjunk munkát végezni távoli hozzáféréssel.“
A nők többféleképpen viszonyulnak munka és család kapcsolatához. „A legtudatosabb réteg gyes előtt szakmailag már letett valamit az asztalra, és igyekszik mielőbb visszatérni“ – mondja Keveházi Katalin, a Jól-Lét Alapítvány igazgatója. Egy másik réteg úgy gondolja, hogy anyaként beteljesitette életfeladatát, és nem foglalkozik a kérdéssel. És van egy közbülső réteg, akik viszonylag tudatosan készülnek a visszatérésre. „Az egész gyerektámogatási rendszert újra kellene gondolni, és szükség lenne a szülői szerepek kiegyensúlyozottabb megosztására is“ – hangsúlyozza. Rövid távon pedig nagyon fontos lenne önálló hálózat kialakitása erre a körre, hiszen nemcsak munkaerőpiaci problémáról van csak szó.
Béres Zsuzsa
JAKOBSEN PETRA (40 éves), GE
Több, mint tizenkét éve dolgozom a GE-nél, három és fél és hatévesek a gyerekeim. Az idősebbel, Koppánnyal másfél évig voltam otthon, majd részmunkaidőben visszamentem dolgozni egy kilenc hónapos projektre. Utána született meg a kislányom, Boróka. Ő is közel másfél éves volt, amikor ismét elkezdtem dolgozni. Mindkét esetben heti húsz órában, többnyire otthonról dolgoztam, egy héten egyszer jártam be. A főnökömet azért tudtam meggyőzni arról, hogy két fontos pozíciót is részidőben vigyek, mert ismertek, és tudták, hogy mit tettem le addig az asztalra. A GE-nél szerncsére amúgy is jellemző, hogy a kismamák fokozatosan térnek vissza a munkába.
Számomra első a család, többek közt azért vagyok ebben a pozícióban, hogy a gyerekeimmel ne csak este és a hétvégeken találkozzam. Nagyon fontos, hogy a gyerekek szeressenek, része legyek az életüknek. Fontos figyelni, és időt szánni arra is, hogy egy házasság a kölcsönös szerelem mellett se fásuljon bele a mindennapokba. Ugyanakkor szeretem és keresem az új szakmai kihívásokat is. Sok mindent bejárónővel, bébiszitterrel oldunk meg, és a férjem is rengeteget segít otthon. Az életünk még így is jó sok szervezést igényel.
A munkahelyemen szerencsére nem kérdezik, mikor végzem el a munkámat, a lényeg, hogy elvégezzem. A teljesítményt nem munkaórákban mérik. Pénteken délelőtt otthon vagyok és gyerekekkel foglalkozom, akkor nem mennek óvodába, és este meg hétvégén pótlom be a kiesett órákat. Megtarthattam volna a részidős pozíciót még egy pár évig, én vállaltam, hogy átváltanék harminc, majd negyven órára. A barátnőimnek sok esetben nem volt lehetőségük a fokozatosságra, vagy visszamentek teljes időben, vagy otthon maradtak, ez a két alternatívájuk volt. Én szerencsére nem kényszerültem ilyen választásra.
GERGÁCZ LILI (31 éves), Kürt Zrt.
Nagyon jókor jött Gergő 2004-ben, mert amikor elmentem vele gyesre, akkor a munkahelyemen már 8 éve dolgoztam, és megérett a helyzet az ügyfélszolgálat vezetői és a HR funkció kettéválasztására, melyeket addig egyszemélyben láttam el. Visszatértemkor kerültem HR vezetői pozícióba. A gyes alatt teljesen átengedhettem magam a babázásnak, de azért közben is részt vettem néhány projektben, például pályázatokat írtam, melyekkel egészségbarát és családbarát munkahely díjakat nyertünk. Gergő 14 hónapos korától kezdve először egy, majd két napot dolgoztam, egy évig tartott, amíg visszaálltam a heti negyvenórás munkaidőre. Az első nyolc hónapban Gergőre az édesanyám vigyázott, majd huszonkét hónapos korában lett helyünk a bölcsődében, ahová fokozatosan szoktattuk be. Nagyon jó volt, hogy nem kellett a munka és a magánélet között kényszerűen választanom, ez nem valósulhatott volna meg vállalati támogatás nélkül!
Mivel akkoriban igazából még nem terveztünk gyereket, így az egész életünket át kellett szerveznünk. Komoly támogatást kaptam a főnökeimtől, nagy megkönnyebülés volt, hogy mindenki örömmel fogadta a hírt és támogatott. Terveket készítettünk arra az időszakra, amíg távol leszek, ki fog helyettesíteni, mi az, ami otthonról is működtethető, és a szülés után ezt valósítottuk meg. Szerencsémre Gergő nagyon együttműködő gyermeknek született, evett, aludt, evett, aludt, órát lehetett igazítani hozzá. Gábor, a párom is mindenben támogatott. Bár az én elképzeléseim szerint alakult minden, azért nehéz volt meghozni annak idején a döntést egy ilyen kicsi gyerek mellett, de nem bántam meg, hogy hamarabb álltam újra munkába. Mivel szeretem a munkámat Gergő naponta azt láthatta, hogy lelkesen megyek be, feltöltődve jövök haza, és a maradék időmet teljes egészében neki és a közös programjainknak szentelem.
BUKVAI BEÁTA (33 éves), Solon Management Consulting
Négyéves kislányommal, Lucával huszonkét hónapot voltam gyesen. A főiskola elvégzése után külföldön dolgoztam három évig, ott találkoztam chilei férjemmel. Chilében telepedtünk le és éttermet nyitottunk. Közben terhes lettem. Nehezen illeszkedtem be a „harmadik világba“ és ahogy közeledett a szülés ideje, hazajöttünk. Luca kétéves kora körül tudatosan kezdtem készülni rá, hogy újra dolgozni kezdjek, és ebben nagy segítségemre volt a Jól-Lét Alapítvány. Egy általuk szervezett szemináriumon tanultam meg újra felvenni a munkaerőpiac ritmusát. Jó volt tisztában lenni az írott-iratlan szabályokkal, s megértettem, hogy egy korábbi állásinterjún, amikor büszkén mondtam, hogy én anyuka vagyok, miért fagyott meg azonnal a hangulat.
Német cégnél dolgozom, az irodában csak egyetlen kollégámnak vannak gyerekei, a munkatársak zöme egyedülálló fiatal férfi, bár a cég nagyon családorientált, teljesen tabu például a hétvégi munka. Volt egy nagyon nehéz időszakom, amikor gyes után rögtön nyolc órában mentem vissza dolgozni. Az elején a nagymamák tartották a frontot, de a nyolc óra nem nyolc óra volt, mert akkor nyílt meg tanácsadó cégünk budapesti irodája, és én voltam az egyetlen, aki beszélt magyarul. Így a nyolc órából kilenc lett, valamikor még több. Egy idő után megszűnt a nagymamai segítség, Lucát bébiszitterre biztuk, ami nem vált be. Ekkor leültem a főnökömmel, és kértem, hogy hat órában szeretnék dolgozni. A főnököm azonnal beleegyezett, így most teljesen kiegyensúlyozott az életünk.
Nyugodt vagyok, mert a munkahelyem családbarát, és egy másik hatórás munkatárs felvételével belementek a job-sharing megoldásba. Viszont előtte másfél évig nagyon felelősségteljesen láttam el munkámat, egyáltalán nem adtam támadási felületet, kisgyerekes szülőként is ugyanolyan jól kellett teljesítenem. Karrier szempontjából nagyon sokat tanulok a cégtől, jogi egyetemi tanulmányaimat is támogatják. Áldom az eget, hogy olyan férjem van, aki sok dolgot levesz a vállamról, mert összehangolt családi együttműködés nélkül ez egyáltalán nem menne.
GÁLFI HENRIETTA (37 éves), Várjáték Játékbolt
Játékboltban dolgozom, kislányom, Réka négy és fél éves, a páromnak pedig van egy tizenkilencéves nagyfia, akivel nagyon szeretjük egymást. Érettségi utána rögtön egy gyermekruha-üzletben helyezkedtem el, amely utóbb a Csaba Center plázába költözött be meghosszabbított nyitvatartással, azaz reggel 9-től este 8-ig, szombat-vasárnap is dolgoztunk. Rékával három évig voltam gyesen, és amikor visszamentem volna, rádöbbentem, hogy ez a munkarend nem fog működni, mert szombat-vasárnap a kislányommal akartam lenni.
A gyesen töltött éveket tanulásra is felhasználtam. A helyi tv-ből tudtam meg, hogy az Esély Bölcsődéjében ingyenes képzés indul kismamáknak. Hetente egyszer reggel kocsival értünk jöttek és a gyerekeinkkel együtt elvittek egy EU-s pályázati pénzből épített játszóházba, ahol négy hölgy vigyázott a gyerekekre, miközben mi angolt, számítástechnikát, közgazdaságtant és kommunikációt tanultunk. Nagyon szerettem, az osztálytársnőimmel a mai napig barátnők vagyunk. A gyes lejártakor új munkahelyen, egy játékboltban helyezkedtem el, ahol jól érzem magam, nekem sikerélmény, amikor egy nagymama elégedetten távozik és visszajön egy hét múlva, hogy milyen jót játszottak a hétvégén a nálunk vett játékkal.
Nagyon rendes, családbarát a főnökasszonyom, három gyereke van, és tudja, hogy ez mit jelent. Az egyik kolléganőm négy gyermeket nevel egyedül, a másik hármat, egymás közt rugalmasan megoldjuk ha valamelyikünknek családi okból napközben valahová el kell mennie. Amikor elkezdtem itt dolgozni, mindenki észrevette, mennyire kivirultam.
Hasznos információk
• Babafalva kismama hírportál, www.babafalva.hu
• Jól-Lét Alapitvány, www.jol-let.com
• Tudatos Életért Egyesület, www.tudatoseletert.hu
• Éva-karrier, www.eva-karrier.hu
• Az Esély Bölcsődéje, www.eselybolcsodeje.org
